嘉宾发言摘编 | 2023全球数字经济大会第二届全国企业数字化转型高峰论坛

建设数字中国是数字化时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。7月4日,2023全球数字经济大会第二届全国企业数字化转型高峰论坛在京隆重举行。本届论坛以“创新引领 数实融合 转型发展”为主题,政府部门领导,中央企业、国有企业及数字化领军企业负责人,跨国公司代表、知名专家学者等发表演讲并深入探讨交流,共商企业数字化转型新战略、新路径和新机遇,共谋数字经济高质量发展。

嘉宾发言摘编

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中国工程院院士、中国工程院原副院长邬贺铨

上云汇智转型  数实融合发展

当前数字经济发展的趋势下,以云服务来加速数字化转型成为各行业共识,企业使用多云成为必然趋势,企业可从多云供应商中获得竞争性的优惠服务,多样性、差异化服务。在多云场景下,企业总部与分支机构间及多云间可能需要跨地域连接、跨不同运营主体连接。企业既需要有满足高带宽、低时延、高可靠的链路,又希望对一般业务的传输能以低成本实现。因此,为企业级用户提供灵活的对广域网络的管控至关重要。

企业上云最关心数据安全,公有云需为共用该云的不同企业或企业内不同应用提供业务隔离,通过云网协同构建客户可自行管理的专网是很好的选择。算力作为新型信息基础设施,在云网边端实现计算、存储和网络资源的优化配置。其中,IPv6在算网协同中起到直接沟通、互联和异构连通等关键作用,将全面服务算网协同大发展。一方面,可以通过IPv6报头在数据面快速实现路由的组织及云资源调度。另一方面,SRv6可以作为云网边端统一承载协议,但还需要通过对算力、算法、存力等资源抽象和统一标识,真正实现云网协同和算网融合。

数字化转型是企业发展的必由之路,也是应对当前和今后国际形势不确定性的战略选择。虽然数字化转型没有固定模式,但上云起步路在脚下!

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河北省张家口市委书记赵文锋

张家口聚力打造京津冀“算力之都”

张家口作为国家“东数西算”工程京津冀算力枢纽节点的核心和10个国家数据中心集群之一,在推动数字河北建设中发挥着关键的引领作用。河北省明确大数据产业为张家口未来发展的两大主导产业之一,省政府办公厅印发《张家口数据中心集群建设方案》,支持张家口大数据产业发展。

张家口积极对接北京算力和数字服务需求,按照“研发和算法在北京,数据和算力在张家口”的思路,在京张高铁张家口站南侧区域规划建设数字服务产业基地,作为“算力之都”的重要支撑与核心引擎。该数字服务产业基地规划占地4800多亩,以数据服务、通算智算、职业教育为主攻方向,重点建设数字基础服务、电子商务、数字文创、数字应用、人工智能、信创、先进计算“七大产业组团”,综合服务、科创应用、职业实训基地和培训“三大配套中心”,计划2025年主要功能区基本建成,2027年算力产业集群初具规模,形成一个产教高度融合、业态丰富齐全、区域协同高效的园区。

张家口正在抢抓机遇,放大优势,培强做优大数据产业集群,规划建设数字服务产业基地,聚力打造京津冀“算力之都”,为京津冀协同发展、全国数字经济发展作贡献。

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中国移动通信集团有限公司党组成员、副总经理高同庆

发挥数智引擎力量,助力产业智慧升级

当前,5G、大数据、人工智能等新一代技术持续发展,多种技术齐头并进、有机融合,推动系统化创新,将重塑生产力和生产关系,极大地改变人类传统的生活、生产和国家治理方式,改变国际竞争格局,改变经济发展路径。顺应新一代科技革命与产业变革浪潮,是经济发展的必然要求,是赢得数字经济时代大国竞争主动权的迫切需要,是推动中国式现代化和中国经济高质量发展的重要引擎。

中国移动践行“一二二五”战略实施思路,锚定“世界一流信息服务科技创新公司”发展定位,发挥网络强国、数字中国、智慧社会“三个主力军”作用,持续强化基础引擎、能力引擎、场景引擎等数智引擎力量,构建“以应用场景为导向,以数智基础设施和数智平台能力为核心”的数智引擎闭环体系,为产业发展注智赋能,助力信息能量融合创新,推动经济发展和社会进步。

希望更多产业得益于数智化转型,通过产业数智化转型催生更多新产业。中国移动作为国资央企,有责任、有愿景、有动力持续推动产业数智化转型,助力再创数智时代新辉煌。

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联通数字科技有限公司党委书记、董事长李广聚

数字转型新聚势,携手合作创未来

数字化转型已成为企业高质量发展的重要因素,对于传统企业来说,开展数字化转型就像是旧城改造,所面临的困难和复杂程度要远远超过重新构建一个新的城市,旧系统的改造、纳管,新系统的先进性,新旧系统的协同性和统一性等都成为企业头疼的问题。以上云为例,未来越来越多的中大型企业将采用公有云与私有云共存的混合云架构,覆盖多厂商的多云协同将成为新常态。企业采用自建方式会面临较高试错成本,外采商业套件又会面临创新被限制的困境,对此,中国联通以顶层规划为引领帮助企业快速找准自身定位与路径,依托联通云赋能企业上云及应用建设,发挥安全运营优势全面支撑企业数字化转型。

顶层规划是企业数字化转型的起点,好的规划不但要描绘出企业发展愿景和蓝图,还要能够推动企业组织变革。企业数字化经历了从信息化到数字化,并向智能化阶段的发展,需要通过信息化、数字化和智能化的阶段性转变,以业务为牵引,IT技术为支撑,不断提升运营效率、优化业务流程、加强数据分析和应用。

企业是数字化转型主体,数字化转型要深入发展,必须能为企业带来可见的、实质性的收益。联通数科将进一步提升数智技术能力、创新场景应用,与广大伙伴携手共创数字经济新时代。

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北京控股集团有限公司党委书记、董事长田振清

以数字赋能产业、城市、生活,助力北京市数字经济标杆城市建设

大力发展数字经济,推动企业数字化转型,是构建新发展格局的必然要求,是推进高质量发展的关键之举,也是构筑未来竞争新优势的战略先手棋。数字化转型是加速传统企业和传统产业转型升级,实现高质量发展的必由之路。需要以战略规划为引领,以数字化赋能、智能化管理、系统化建设为主要手段,通过打造数字化管控平台,推动建设管控数据治理体系;加快市政基础设施业务数字化赋能改造,促进传统产业绿色低碳转型升级;打造数字化、智能化的数字产业化平台。

北控集团坚持数字赋能产业、城市、生活,集中在城市绿色低碳循环发展、污染防治攻坚战、保障城市安全运营、城市基础设施和智慧城市建设、提升城市管理精细化等方面发力。下一步,北控集团将进一步围绕产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化,探索、推动传统业务转型,以更加智能高效、更加绿色低碳的方式,以数字化手段助力政府和相关行业、企业生产运行及经营管理水平的提升,为行业赋能。同时,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,不断完善中国特色现代企业制度,健全市场化经营机制,聚焦城市能源、城市环保等主业,加快绿色低碳转型和数字化转型,加快建设世界一流企业。

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北京能源集团有限责任公司党委书记、董事长姜帆

京能集团数智化路径与思考

传统企业需要聚焦数字化转型,要明确转型目标和实施路径,深入开展业务需求和现状调研,设计数字化转型总体架构。积极探索新型数字技术与传统产业的融合,选择较为契合的场景进行尝试和突破,加强对典型应用场景、标杆企业做法、成熟行业经验的提炼总结和推广应用,帮助企业优化运营模式,提高管理水平,提升经济效益,实现价值创造。

京能集团将通过打造统一数字底座、建设智慧管控应用等方式,全面推动企业数字化转型。统筹推进骨干网络、云数据中心、网络安全等数字化基础设施升级改造,持续建设和完善数据中台、业务中台、技术中台等数字化能力中心,强化数据治理,打造统一的数字底座,为数字化转型提供建设基础。打破传统烟囱式的系统架构,以业务需求为牵引,基于集团数字底座,集约化建设一批能力复用、流程拉通、数据共享,高效赋能的集团管控类应用,重点包括:财务共享、投资决策、物资采购、项目管理、智慧办公等方面。坚持效益导向和价值驱动,通过结合京能集团自身特点和发展定位,将数字技术与业务场景深度融合,帮助员工减少重复、低价值的劳动,帮助企业提高运营管理水平,提升经济效益,真正的实现降本增效和价值创造,实现“数字京能”目标。

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北京金融控股集团有限公司党委书记、董事长范文仲

数字金融创新与中国经济的未来

数字经济的发展目标是通过推进要素市场改革和金融创新,充分挖掘和实现数据蕴含的巨大经济和社会价值。这就需要释放数据要素的强大动能,需要洞察数据要素市场建设与数据价值实现之间的深刻关联,完成数据价值的不断演进和提升。数字经济的发展,也是从数字资源到数字资产、再到数字资本的价值化过程。

数字资源的价值提升要经历确权、交易、创新等几个核心的环节。通过建立确权制度,发展交易市场,探索金融创新,实现从原始数字资源、到数字资产、再到数字资本的价值跨越,即是数字经济发展的核心目标,也是服务新经济的重要实现途径,将为未来中国经济增长提供强大的资本来源,推动真正的供给侧结构性改革。

数据要素市场体系作为数字经济发展的重要载体,包括数据提供方、数据购买方、交易平台、中介服务方以及数据交易的监管机构,各方参与者共同构成了一个完整的数据要素市场生态。未来,数据托管机构、交易场所、数据中介服务机构等一系列创新型机构的建立,将对培育数据要素市场发挥关键作用。

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中国节能集团总经济师,中节能大数据有限公司党委书记、董事长郑朝晖

构建生态环境数据强磁场,聚力共绘绿色长江新图景

长江经济带覆盖9省两市,面积约205万平方公里,人口和生产总值超过全球40%,是具有全球影响力的内河经济带和生态文明建设的先行示范带。2018年5月,中国节能环保集团有限公司被确定为长江经济带污染治理平台,以平台化模式开展资源整合,探索系统推进长江流域综合治理模式。针对长江大保护的难点和重点问题,中国节能提出数据赋能思路,构建面向大流域的综合管理平台“长江云”。

长江流域强调生态环境全要素的统一性,流域治理的协同防治和统筹联动,产业布局的区域分工调整和一体化构建,生态补偿和价值转化的顶层谋划和逐步深化。“长江云”根据流域的特点,以数据感知,数据融合,数据创新为核心驱动,打造长江经济带全面绿色转型发展的“生态大脑”。长江云聚焦六大重点目标:一是加密数据感知,构建流域数据融合平台;二是摸清污染底数,推动污染治理与监管能力现代化提升;三是创新场景应用,支撑流域生态环境治理智慧化决策;四是打通区域壁垒,打造流域联防联控协同平台;五是孵化低碳技术,支撑流域绿色高质量发展;六是探索市场机制,打通生态补偿和生态产品价值化路径。

“长江云”以生态环境数据为突破,形成磁场引力效应,融合技术链,共塑价值链,培育创新链。同时,推动长江经济带绿色发展及长江流域环境治理模式的重大创新,有效推进长江流域从区域分治到多元共治到总体战略下的一体化治理和系统性保护。

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中国中车集团有限公司总信息师王勇智

中国中车数字化转型探索与实践

2015年中国北车、南车合并,成为国资央企唯一一家轨道交通产业化集团,中国中车编制中国制造2025中国中车行动纲要,确定加快新一代信息技术与产业深度融合和标准化、网络化、智能化的发展路径,“十三五”期间,中国中车积极推进两化融合,探索推进云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新一代信息技术的创新应用,具备了较好的数字化转型基础;两化融合发展指数达到85.2%,形成了“6621精益运营管理体系”,依托国家项目建成13个数字化车间,31条智能化产线。数字技术深度应用,建立了办公、财务、人力、运营、安全、科技、质量、供应链等集团管控业务系统。

中国中车积极探索专业化企业运维共享新模式,在前期工作的探索实践基础上,形成“一条主线、三大需求、四大基础、五大能力、六大示范”的数字化转型 “十四五”总体思路。

到2025年,中国中车将健全数字化转型管理体系,形成“一张网、一朵云、一平台”数字基础架构,完成集团战略、运营、市场、科技、质量、资产、财务、风险、产业链、党建等10大业务领域数字化管控全覆盖,实现“产品、研发、制造、服务、管理、生态”6大转型,努力成为制造型中央企业数字化转型的典范。

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北京城建智控科技股份有限公司总经理张辉

城市轨道交通数字化转型促进行业高质量发展

城市轨道交通经历了20年的高速发展到今天,已经必须向高质量发展迈进。国务院《数字中国建设整体布局规划》、交通部《绿色交通“十四五”发展规划》、工信部等八部门《“十四五”智能制造发展规划》以及中央经济工作会议中分别对轨道交通提出了绿色低碳、数字高效、智能制造、安全可靠的要求,旨在提升轨道交通服务能力。

当前轨道交通数字化存在的问题主要是数据标准、数据底座、数据模型的不统一,导致数据治理及数据资产沉淀进程缓慢;局限于管理数据或单一专业数据进行分析应用,导致数据带来的业务价值受限;管理系统及大数据系统安全等级弱于生产系统,难以打破壁垒并保障生产安全。

基于此,北京城建智控提出了城市轨道交通行业数字化转型解决方案,建立标准化数字城轨算法及模型开发统一平台,开发基于云边端协同的多源多模态数据融合分析能力,构建基于信创技术的安全类综合应用体系。

数字化时代,城市轨道交通的发展趋势集中在以云端数据平台为中心,管理轨道交通数字资产,以“数据资产”为驱动力,推动轨道交通从关注“生产”转向关注“服务”,构建数字化生态体系,我们应该逐步培养轨道交通生态系统的生长,满足城市智慧运营的需求。

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北京数字认证股份有限公司总经理林雪焰

构建数字化转型信任底座,驱动价值创新未来

在数字经济繁荣的大背景下,身份可信、数据可信、行为可信、可信基础设施四大要素构成了数字化转型中的数字信任体系,通过基础设施、业务创新、数据驱动、管理变革、新兴技术等不同切入点,为行业带来数字信任赋能千行百业数字化转型的最佳实践,10%的信任提升将带来36%的经济效益提升。

数字认证基于电子认证服务、云签名服务、云密码服务等基础设施打造数字信任基座,以产品技术创新构建完整信任体系,助力企业沉淀数字化能力。同时深入企业实际场景随需而变,护航全业务场景数字化落地,填补数字化转型过程中的“信任鸿沟”。

数字认证的信任方案为企业构筑数字信任底座,在数据安全、可信数字化交付、招采业态转变、组织敏捷转型单套制归档等方面充分与新场景进行融合,赋能企业信任体系建设及数据安全治理能力全面提升,推动企业拥抱数字化转型新机遇。

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远光软件股份有限公司高级副总裁秦秀芬

新一代企业数字核心系统:数字赋能 生态协同

面对数字化转型、科技自立自强、信创加速发展等战略机遇,远光软件基于多年产品技术积累与经验沉淀,以自主研发的远光九天平台为底座,采用中台、微服务和云架构等先进模式理念,融入世界500强企业典型实践与成熟业务模型,推出新一代企业数字核心系统DAP,提供“战略绩效、资源管理、生产经营、共享服务、数据运营、产业互联”六大核心领域应用,具备高度适应管理变化、高度满足集团管控、高度支持共建共享和全自主可控、全业务覆盖、全智能引领等特点,能全面满足多行业、多场景数字化转型需求。

DAP的产品理念,根植于客户先进的管理理念和管理实践沉淀。客户提出的创新、前瞻的需求,是这些理念的灵感来源,改革开放使企业管理面临前所未有的外部环境,是这些理念的动力所在。如果说传统管理软件是“帮手”,帮助企业提高管理质量与效率;DAP则是“推手”,推动企业能力和价值的提升,推动企业变革和优化,推动企业管理人员的知识更新、技能提升。如在内部赋能方面,通过资源实施配置、标准统一管理、规则自动校验、操作自动触发、业务智能处理,可实现操作更自动、运营更高效、决策更科学,提升企业各层级人员的获得感;在产业互联方面,通过推动产业链上下游企业的连接、协同和共享,可充分发挥协同效应,促进价值共享、生态共荣,全面提升业务价值。

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明源云集团合伙人、副总裁毛晓东

国资国企增值之路——不动产数字化转型方法与成效

国有资产高质量发展已经进入“资产+”与“数字+”双引擎格局,国资国企需要加速建设“新市场、新产业、新模式、新能力”。其中,数字化转型是国企改革发展的重中之重。国有资产保值增值是促进社会稳定和经济发展、保证国有企业可持续发展的重要保障和手段,一直以来都是国有企业的规划、运营与考核的重点。不动产作为国有资产的重要组成部分,其管理成效对于国资国企的增值具有重要影响。对于大多数国有企业来说,不动产数字化转型是一个有价值、有必要的重要工作,是国有资产保值增值大业中的一块重要拼图,是企业发展的一项重要保障。

通过近年的实践分析,不动产数字化转型是提升不动产管理能力的有效手段,但企业在进行数字化过程中,面临很多不动产管理的专业性瓶颈、工具瓶颈和技术瓶颈。明源云依托不动产研究院20多年以来的专业积累,以及应用方案和技术能力,为国资国企提供协助,做到价值互补。在此基础上,明源云的应用系统、技术平台也可以帮助国资国企解决工具、技术生态等方面的难题。

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松下电器(中国)有限公司总裁赵炳弟

数字赋能合作伙伴,贡献中国绿色发展

作为全球领先的电子产品制造商,松下集团始终致力于“社会生活的改善和提升”。如今,松下集团在中国以“健康智能住空间”、“新能源汽车零部件”、“智能制造”三大重点事业展开。

松下将家电与住宅设备智能融合,致力于打造舒适、健康、洁净的生活空间,从中国当地需求出发,提供高质量高品质的解决提案。从产品的生产到使用环节,积极实践节能减排的目标,深度贯彻“企业是社会的公器”的经营理念。另外,在与生活息息相关的领域,也积极推进为减少环境负荷做出贡献的事业,迄今为止,松下电器已连续10年发布中国本土企业社会责任报告。

通过绿色低碳、企业管治、社会责任等诸多实践,松下电器在企业可持续发展建设上获得了多部门的高度认可。其中,2022年,松下电器以社会责任发展指数80.0的成绩,连续10年在中国社科院发布的社会责任发展指数排名中,获日资企业TOP1,连续4年获外企排名第3名;荣获团中央、教育部等CSR教育联盟颁发的“最佳CSR品牌”;连续六年获民政部中国社会工作联合会企业公民委员会颁发的“五星级中国优秀企业公民”荣誉。

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原农业部副部长、党组副书记尹成杰

促进“数字技术+实体经济”深度融合

我国数字技术、数字经济发展取得重大成就,特别是党的十八大以来,我国数字经济和数字技术加速发展。当前,我国是世界上数字经济和数字技术发展较快的国家之一,2022年我国数字经济产值达到50.2万亿元,占GDP的41.5%,同比增长10.3%,总量稳居世界第二位。

促进“数字技术+实体经济”深度融合,将数字技术融入实体经济发展的各个环节和全过程是推进实体经济高质量发展,企业转型升级的科学选择。目前我国数字技术助力实体经济发展取得重大进展和积极成效,但是还存在着一些薄弱的环节,主要是应用不广、结合不紧、融合不深。所以我们要进一步促进数字技术和企业经营管理深度融合,促进数字技术与实体产业发展、企业发展、企业科技进步等深度融合,通过加大数字融合的力度,提高实体经济发展的质量和效益。

数字技术是推动实体经济高质量发展的新动能,需要大力应用数字技术赋能,提高实体经济发展的质量和效率。同时,需要将数字要素融合于实体经济,实现有效的数字管理和高质量的赋能,才能有利于促进数字产业、数字经济的发展。

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国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任、党委书记衣学东

加强数字技术攻关,推动国有企业数字化转型

当前,数字化发展浪潮席卷全球,国务院国资委深入贯彻落关于促进数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,落实党中央、国务院相关决策部署,深入实施国有企业数字化转型行动计划,加强数字技术攻关,深化数字技术与生产经营融合,进一步加快传统产业转型升级和新兴产业培育,切实提高国有企业核心竞争力、增强核心功能,积极服务国家重大战略,在建设现代化产业体系、构建新发展格局中切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用,为数字中国建设作出更大贡献。

为此,国资央企应勇当数字化转型“排头兵”,全面服务数字中国建设。一是强化数字技术攻关,夯实数字中国建设基础;二是加速数字产业发展,促进现代化产业体系建设;三是加强数字生态文明建设,促进绿色低碳发展。同时,从顶层设计上,以数字领域标准体系建设打破技术“隐形壁垒”;从组织机制上,以数字化赋能组织变革提高协作水平;从人才建设上,以“引育留”措施打造高水平数字人才梯队。

当今世界正处于新的变革期,我们要在危机中育新机,于变局中开新局,以数字产业化来培育新的动能,以产业数字化来孕育新的动力。

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北京市大兴区政府副区长吴蒙

兴邀天下,共创未来

大兴区拥有超千亿的工业地盘,生命健康、临空产业、先进制造等三个产业集群竞相发展,有着链接国内国际双循环的突出优势,双自贸、综保区、中关村国家自主创新示范区等多重政策在此叠加,航空、铁路、高速无缝转换的交通网络贯穿全程,带动人流、物流、资金流、信息流等要素在此融合交往,充分放大了国家新媒体基地国字号金字招牌。大兴区明确了以新一代软件创新为基础、数字文化和数字健康为重点应用的“一核两翼”产业结构,具备发展数字经济的坚实基础。

大兴区作为“有基础、有资源、有政策、有热情”的“新国门”,在区位、产业、空间、政策、服务等五大方面具备产业优势。未来,大兴区将加强数据应用,在人才引进、资本赋能等方面满足企业所需要的发展要素;在数字基础设施方面,建设新型绿色算力中心,布局开源代码平台;在营商服务方面,搭建数字服务平台,发布应用场景清单,营造国际一流的营商环境。同时,大兴区将依托“数字十条”政策引领企业积极探索数字前沿技术,设立数字经济专项产业基金,吸引社会资本共助企业创新突破。

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重庆市璧山区人民政府副区长张川

以“四强”推进数字经济创新发展

重庆市璧山区认真落实数字中国建设整体布局规划和中央、市委关于数字经济的部署要求,抢抓重庆建设国家数字经济创新发展试验区、国家新一代人工智能创新发展试验区等重大机遇,以“数字产业化、产业数字化、数字化治理”为主线,倾力建设数字经济产业集聚区、数字文旅场景样板区、高品质生活示范区。

2022年,出台了《璧山区数字经济产业发展“十四五”专项规划》,并在此基础上研究制定了《璧山区加快数字经济高质量发展实施方案》,进一步划定了全区数字经济发展总体路径:深度参与国家数字经济创新发展试验区(重庆)建设,抢抓成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设和“东数西算”工程等国家战略机遇,发挥全国一体化算力网络成渝国家枢纽节点起步区作用。同时,紧紧聚焦“数字产业化、产业数字化、数字化治理”主线,将数字经济作为全区“4+1”产业集群之一,纳入全区“千亿集群、百亿链主、亿元规上、万家创新”四大产业培育工程,绘制了《数字经济产业图谱》,深度剖析璧山区数字经济产业链,进一步明确了数字经济“六个一”发展思路和“千亿级”发展目标。

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南通经济技术开发区控股集团有限公司党委书记董事长王志兵

“数智开控”为国企高质量转型发展添动力增活力

企业数字化转型不是简单的信息系统开发,而是新兴技术应用和企业经营管理进化升级的深度融合。通过“数智开控”建设,南通开发区控股集团持续优化数字化治理机制和应用架构,进一步强化了数字化转型下的新型企业治理能力。

在工程管理方面,能达工程建设管控云平台将工程建设上级主管和监管单位、业主单位、代建单位、项目参建单位等主体融合办公,对项目全周期内“质量、安全、进度、造价、规范、廉洁”六个方面进行全面把控,彻底改变了工程建设靠甲方代表现场管理的传统方式,由云平台统筹协同指挥,有效解决了政府代建工程管理中沟通分散化、建设效率低等问题。该平台现已获得7项国家计算机软件著作权,成为目前南通市政府投资工程项目集中建设领域具有领先地位的专业化信息管理平台,开创了工程建设管理新模式。

在财务管控方面,南通开发区控股集团为强化财务集中管控职能,成立能达财管公司对会计核算、财务管理、资金运作“三个一体化”,着力打造集团业财信息中心,先后建立会计核算系统、资金管理系统、税务管控系统、费控报销系统,并建设基础档案共享、资金服务、财务核算服务和税务服务四个面向前端业务的开放对接平台,将财务管控点嵌套进业务流程中,打通各板块业务系统与财务系统的数据壁垒,为集团化公司财务集中管控模式提供了有益参考。

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北京首都旅游集团有限责任公司副总经理吴金梅

北京首都旅游集团有限责任公司是中国最大的旅游企业集团之一,是以经营旅游业为主,涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务发展的现代化企业。首旅集团自成立以来积极完善 “吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链,导入全新的经营理念,发挥品牌集聚效应,强化网络管理,对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合,实现板块互动。

首旅集团一直在探索数字化转型和应用场景深度融合,女性在服务行业数字化领域非常重要,可以敏锐地感知潮流、创新方案满足需求。她们表现出较强的包容性,愿意倾听不同的观点,持续不断地将各种力量和资源汇聚起来,在带领团队实现目标的过程中始终坚定不移。女性管理者和创业者更容易从消费者的角度出发,对用户体验拥有较强的感受力和同理心。在数字化浪潮中,首旅集团各产业面临行业内和跨界竞争者的挑战,必须通过融入数字经济,应用数字技术改变传统经营模式,实现高质量发展,成为行业竞争力的领先者。

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中兴通讯股份有限公司副总裁薛莹

中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商,一直倡导和主动推动数字经济生态的共建,也希望通过自身数字化转型的实践,找到和企业、行业一起高效构建数字化运营的可行路径,并将这些能力转化为产品方案与产业共享,通过推行“一把手工程”从组织上保障数字化转型成功。

每个时代、每个行业都有“巾帼英雄”,在数字化转型的新时代下,中兴通讯致力于倡导多元化、公平及包容的文化,支持女性在助力公司管理、研发、数字化转型等各方面贡献自己的力量。中兴通讯董事成员中女性占比22%,公司CFO、首席发展官、无线标准专家等都是女性。中兴通讯执行副总裁、财务总监李莹女士荣获2021年ACCA中国卓越CFO领导力奖 。中兴通讯首席发展官崔丽女士入选了2021年度福布斯中国科技女性榜。中兴通讯22年也入选了福布斯“年度全球最佳女性友好企业榜单”。相信科技领域的女性力量将对全球科技创新、数字化转型等带来巨大的推动力。

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北明软件有限公司副董事长徐俊

北明软件致力于为金融、电力、能源、政府、互联网、公共事业、制造业等行业提供综合性IT解决方案和云计算服务。经过二十余年的业务积累,打造了“咨询为先导,产品为依托,服务为核心”的业务模式,公司已拥有700余项在国内领先的自主知识产权软件产品与优秀行业解决方案。在工信部的中国软件综合百强企业排名中位列40位,信创第35位。与华为、腾讯等头部企业全面深入战略工作,公司的主营业务主要聚焦在新型智慧城市、司法科技、金融科技以及企业数字化转型等领域。

随着全球数字经济的快速发展,数字性别鸿沟逐渐缩小,女性在社会、经济及文化等方面有更多机会展现自己独特的智慧,让女性力量成为促进经济社会发展的新动力。在企业数字化转型方面,男性更容易在一个大体系的全局观上高瞻远瞩,而女性的思维相对更加务实,更擅长于去解决客户当下的痛点难点问题。在数字化转型的进程中,需要“他”和“她”携手并进,优势互补,为中国企业数字化转型提供新方案、新路径,也为经济高质量发展拓展新空间。

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阿里云智能京津冀大区副总经理王倩

阿里巴巴数字化转型之路是一个持续不断的过程。从云计算到电商平台,再到新零售计划的推进,阿里巴巴不断地探索和实践数字化转型的路径,为中国企业数字化转型的实践提供了有益的借鉴和参考。

数字化时代,在不断变化的环境中,领导者需要具备跨界思考和变通的能力,不断提升自我,适应不同角色的要求,需要具备数据分析和解读的能力,以便基于数据做出明智的决策。数据驱动的决策可以帮助领导者更好地了解市场趋势、顾客需求和组织绩效,从而做出准确的战略调整和判断。企业要认真评估女性在企业数字化发展中的地位和贡献,在信任和善待的基础上担当起赋能的责任,阿里巴巴女性员工占比超过40%,有非常多的女性管理者已经顶起“半边天”。在数字化浪潮下,性别已经不是局限一个人突破和发展的主要因素。

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黄浦江资本创始人赵博文

黄浦江资本成立于2015年,长期专注于投资多个细分领域的独角兽企业,涉及领域包括以集成电路、生物医药、人工智能为主的高科技产业,并积极覆盖了大消费产业和环保新能源板块。黄浦江资本拥有强大的资源禀赋,同时与大量上市公司、细分产业龙头、地方政府机构和社会组织保持着良好的联系,一贯以主人翁心态提供主动投后管理、为被投企业对接资源、积极参与地方政府产业导入等附加服务,促进政、企、人和社会的协同发展。

随着技术颠覆的步伐加快,组织管理典范发生转移,复杂多变的市场环境和数字化革命对领导者提出了新的要求。站在投资的角度看中国的数字经济和中国的数字化转型,可以看到越来越多的中国企业都在引入数字化技术和人才,越来越多的女性企业家、女性高管慢慢走到台前,展现出科技女性在助力数字经济发展上的独特智慧与力量,助力中国科技发展。

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中国电信行业信息化专家张东

当今社会女性企业家在中国的经济发展中扮演越来越重要的角色,为中国经济发展注入了新的活力和动力,女企业家的力量是不可忽视的,她们的创新和创业精神,在企业数字化转型中有着不可替代的作用,在社会经济发展建设中发挥着重要影响力,我们应该鼓励和支持更多的女性企业家,为社会经济建设贡献自己的力量!

数字化革命和互联网技术平台在很大程度上,为新生代女性提供了更多的商业机会和职业选择空间,更多新生代女性选择自主创业。作为时代潮流的受益者和领导者,新生代女性呈现出不同的时代特质:不受传统束缚、更自信,以及更加注重自我价值。相较于男性,女性领导者更加注重员工的心理需求,善于沟通,具有较高的柔韧度,这在很大程度上迎合了未来发展的趋势。“她能力”正体现在女性领导者对人才发展、团队协作的敏感关注和耐性上。她们表现出较强的包容性,愿意倾听不同的观点,持续不断地将各种力量和资源汇聚起来,在带领团队实现目标的过程中始终坚定不移。

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北京数智方科技有限公司董事长马松

北京数智方科技有限公司通过大数据、人工智能技术做出海的桥梁,目前在印尼、东南亚互联网市场已经初具规模。同时,在国内通过自研数据库为企业打造更可靠、安全、高性能、便捷运维的数据库服务,满足大型企业对分布式事务一致性、数据安全、高可用容灾等多方面的要求,保障云上数据库的安全。

现在大家比较关注大数据、人工智能领域为整个产业带来的影响,对于企业来说数据是 AI 大数据生态的核心,企业更应该关注人工智能带来的转型机遇。今年像ChatGPT这种大模型能够为企业带来非常大的效率提升,节省企业成本、加快企业研发。企业没有必要都来做大模型,大模型在整个研发过程当中消耗大量的算力,ChatGPT出现之后有大批企业在这个领域发力,投入了非常多的算力和人力。企业打造数字化是一个非常艰难的过程,对于规上企业来说在数字化过程中影响最大的是数据,现在很多企业的数据依赖于第三方软件构成。第三方软件为了把数据比较好的转化,会建立技术的数据库。但是作为企业最珍贵的资产,我们鼓励企业建立自己的数据资产平台,同时实现数据资源管理,潜在规律挖掘,业务决策优化。

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北京亦庄大数据科技发展有限公司总经理张智东

在智慧城市建设中,AI前期是谋,中期是断,后期是需。前期就是一个简单工具,这个阶段AI更多是配合我们工作,优化我们一定流程,适当得给我们提出一个预警预测;中期开始改变我们工作方式,甚至工作流程,由AI来完成基础性工作,而我们更多做的是决策类;后期AI可能连决策判断都帮我们实现了,比如在亦庄,我们做的车路协同,无人驾驶,AI连决策都帮我们做了,我们所做的只是输入需求,或者说只是享受体验。

很多人担心由于AI的发展,我们会不会大量失业,其实我觉得大可不必担心,因为随着科技发展,新的职业会随之产生,比如几百年前,你不会想到有主持人,几十年前,你不会想到有网红主播,甚至连以前的写书和现在网络文学作家都是一种新的变异。AI大数据领域,最先受益一定是信息化相对比较普及的领域,比如软件开发,比如媒体传播,比如游戏行业等等,再其次就是到了服务体系,最后是工业生产体系。 简单说就是从消费到服务到生产。

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京东科技副总裁、KA解决方案总经理张宏伟

京东科技是京东集团旗下专注于以技术为产业服务的业务子集团,致力于为企业、金融机构、政府等各类客户提供全价值链的技术性产品与解决方案。依托人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿科技能力,京东科技集团打造出了面向不同行业的产品和解决方案,以此帮助全社会各行业、企业降低供应链成本,提升运营效率。

今年的618与以往不同,今年是京东的20周年,在各方面促销力度都比较大。618期间京东云业务访问量高峰期提升119%,今年的618大概有7亿次的访问量,多数的客服都是通过智能客服完成的,同时在数字人民币方面,今年比去年应用多200%,不管是交易次数或者交易量,货币信息化越来越明显。AI需要大量的算法和数据,京东一直通过大量的数据,运用数字化手段服务消费者,分析消费者需求,了解消费者喜好,通过把用户的反馈收集起来,反馈给我们的制造企业,制造企业根据用户的这些体验进行C2M反向定制,根据用户的反馈去进行产品的设计,通过这种方式,我们和很多厂商打造了很多爆款出来,这就是在新型的生产数字化里面的场景。

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北京北信源软件股份有限公司高级副总裁杨华

北京北信源软件股份有限公司一直专注于企业信息安全,布局信息安全、大数据安全、安全通信等应用领域。北信源以终端安全起家,从原来的主机安全防护向下做到了数据安全,向上做到了边界安全,最重要的是做了很多大数据安全的工作,持续赋能国家重要单位的数据安全防护,全面提升企业的安全防护体系。

北信源自主研发的“信源密信”安全通信平台·底座。目前已在众多党政军重点单位中使用,占据了国家级“头部”级别客户,并已和百度、华为、清华等顶级团队达成合作,完成多个头部人工智能公司AI大模型能力的技术性对接,希望通过类似“信源密信”这样的接口和后台的大数据模型相结合,为更多人提供更易接触更易使用的便捷接口,让人工智能发挥更大的影响力。也希望在这次人工智能的发展过程中,借助“信源密信”基座平台,把最先进的人工智能技术引入到党政军的办公及业务环境中,以“钉子人”精神持续钻研创新科技,积极助推国家数字化转型和发展。

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新华三技术有限公司数字中国研究院副院长任沛杰

新华三集团是业界领先的数字化解决方案领导者,深耕行业数十年,致力于为客户提供场景化解决方案,支持运营商、政府、金融、医疗、教育、交通、制造、电力、能源、互联网、建筑等百行百业数字化转型实践,产品和解决方案广泛应用于百余个国家和地区。

AI大模型落地离不开三个要素:一是高质量的数据,二是核心算法,三是算力基础设施和高性能的网络存储计算能力。算力已成为数字化时代的主要驱动力,由于传统数据中心存在效率低下、能耗攀升等问题,无法满足快速发展数字化时代所需要的算力需求。在这一背景下,新华三集团不断改进基础设施架构和能力,围绕算力资源供给、网络连接质量、绿色节能要求、数据处理效率、安全防护能力、统一运维体验六大能力,打造了全新的“一体·两中枢”智慧计算体系。同时,新华三集团还采用分布式存储、液冷一体化等解决方案,为AIGC提供坚实的创新引擎。

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中数联盟副秘书长、北京联通战略客户部总经理于艳

伴随AI、ChatGPT科技进步的同时,让我们越来越有一种“只争朝夕”的紧迫感,有专家预测两年内50%的工作将受到人工智能的深刻影响。

中国的电信运营商正在加速向科技创新型企业转型,中国联通在6月底上海召开的世界移动通信大会上刚刚发布了“鸿湖图文大模型1.0”,拥有8亿训练参数和20亿训练参数两个版本,通过构建AI原子能力“大脑”,“千卡智算”为“心脏”,AI垂直功能“肢体”,打造具备100多个“拥有执业技能的”AI应用场景,为各行业提供简单高效、更有温度的数智化转型服务。作为AI大数据生态伙伴,中国联通也非常期待与大家积极拥抱智能时代,拓展AI想象空间,推动AI产业发展。我们将从构建大算力的平台底座、构建多行业多场景的大模型、构建高可靠的安全体系三方面与业界各方在大数据AI领域共创、共进。

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